TRABAJO DIRIGIDO DE MEJORA DEL APROVISIONAMIENTO EN CANTOS Y HERRAJES

TRABAJO DIRIGIDO DE MEJORA DEL APROVISIONAMIENTO EN CANTOS Y HERRAJES

Empresa: GRUPO ALVIC

 

Conforma un moderno complejo industrial de más de 150.000 metros cuadrados destinados a la producción de componentes para mobiliario de cocina, baño, oficina y hogar.

Desde que se fundara en 1.972, ha experimentado un importante desarrollo industrial, tecnológico y comercial. Dispone de plantas, ubicadas en Alcaudete y la Carolina (Jaén) y en Vic (Barcelona), Así mismo, cuenta con más de 400 clientes y con una red propia de distribución y 25 puntos de venta MKIT.

Valorar la situación en la que se encuentra el proceso de aprovisionamiento-compra de materiales de cantos y herrajes, de cara a identificar las Oportunidades de Mejora, que se puedan poner en marcha de forma inmediata, dirigidas a:

  • La reducción del stock medio.
  • La reducción del coste medio de compra.
  • Mejora de la fiabilidad del stock.
  • Manteniendo y/o mejorando el nivel de servicio ofrecido.

 

RESULTADOS OBTENIDOS

Los resultados obtenidos a la finalización del Trabajo Dirigido por GRUPO ALVIC con el apoyo de Global Lean, son:

  • Reducción del inventario y de los obsoletos en un 20%.
  • Reducción del coste medio de la compra en un 2%.
  • Implantación de la metodología IRA (Inventory Record Accuracy) con una precisión de inventario superior al 90%. Se ha establecido un sistema para determinar y corregir los problemas que ocasionan la “no precisión” del inventario. Esta metodología está en fase de implantación.
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