TDG para Mejora Cadena de Valor Productiva

TDG para Mejora Cadena de Valor Productiva

Empresa italiana fabricante de los principales sistemas de control electrónico de pago, kioscos de autoservicio, máquinas expendedoras y dispensadores de monedas.

 

Los principales objetivos definidos fueron:

  • Capacitar y entrenar a los profesionales de la empresa en la metodología y
  • herramientas Lean para la mejora operativa.
  • Aprender a analizar y diagnosticar la situación en la que se encuentra la Cadena
  • de Valor Productiva con el fin de valorar su rendimiento actual y elevar los
  • estándares actuales de Calidad, Coste y Nivel de Servicio.
  • Aumentar la productividad y el tiempo de reacción frente a cliente.
  • Fomentar un modelo de trabajo colaborativo, por procesos, integrando a los
  • distintos responsables de las áreas afectadas.
  • Implantar eventos de mejora (Kaizen) que permitan mejorar un problema
  • asociado a la Cadena de Valor analizada.

 

RESULTADOS OBTENIDOS

  • Certificación de los responsables e integrantes del grupo de trabajo en Lean.
  • Definición y creación de un Cuadro de Mando para el management operativo.
  • Reducción de los obsoletos en un 12.5 %.
  • Implantación de 5S, organización del trabajo y rediseño del lay-out.
  • Aumento de la productividad en un 12%.
  • Mejora del tiempo de ciclo productivo en un 16%.
  • Disminución de la reprogramación de OT´s en un 22%.
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