Cuadro de Mando Operativo (CMO)
Cuadro de Mando Operativo (CMO)
€24.95
 

Cuadro de Mando Operativo (CMO)

24,95 + IVA

Lugar: Plataforma Global Lean
Fecha de inicio: 12/07/2018
Duración: 2 Horas Online
Modalidad: Píldora Formativa Online
Programa: ,
DESCARGA PROGRAMA
Categorías: ,
OBJETIVOS

General

El objetivo de esta formación es presentar de una manera sencilla y práctica en qué consiste el Cuadro de Mando Operativo, su importancia en el desarrollo de la compañía y su aporte en torno a la mejora de procesos.

Específicos

  • Conocer la diferencia entre un Cuadro de Mando Integral y un Cuadro de Mando Operativo.
  • Establecer pautas para la construcción de la estructura de CMO en un área de la compañía.
  • Ser capaz de llevar a cabo la implantación de una estructura de CMO en su organización.
METODOLOGÍA

Las píldoras formativas de Global Lean se desarrollan en modalidad 100% on-line a través de nuestra plataforma virtual, en las que el alumno podrá encontrar:

  • Contenidos interactivos y vídeo-clases explicativas.
  • Contenido descargable.
  • Test de autoevaluación del alumno.
  • Lecturas recomendadas para ampliar información.

La duración estimada para la realización de la píldora formativa es de 2 horas, por lo que el alumno dispondrá de 1 semana de acceso a la plataforma.

PROGRAMA
  • Diferencias entre Cuadro de Mando Operativo y Cuadro de Mando Integral.
  • Diseño de una estructura de CMO.
  • Aspectos claves para la elaboración y contenido dentro de un CMO.
  • Métricas e indicadores.
  • CMO y comunicación.
ENTREGABLE

Guía paso a paso para la implantación de un Cuadro de Mando Operativo y modelo de pizarra CMO para el nivel operativo.

Información Adicional
¿Eres una empresa o un particular?

Empresa, Particular

  • OBJETIVOS
  • METODOLOGÍA
  • PROGRAMA
  • ENTREGABLE
  • Información Adicional

General

El objetivo de esta formación es presentar de una manera sencilla y práctica en qué consiste el Cuadro de Mando Operativo, su importancia en el desarrollo de la compañía y su aporte en torno a la mejora de procesos.

Específicos

  • Conocer la diferencia entre un Cuadro de Mando Integral y un Cuadro de Mando Operativo.
  • Establecer pautas para la construcción de la estructura de CMO en un área de la compañía.
  • Ser capaz de llevar a cabo la implantación de una estructura de CMO en su organización.

Las píldoras formativas de Global Lean se desarrollan en modalidad 100% on-line a través de nuestra plataforma virtual, en las que el alumno podrá encontrar:

  • Contenidos interactivos y vídeo-clases explicativas.
  • Contenido descargable.
  • Test de autoevaluación del alumno.
  • Lecturas recomendadas para ampliar información.

La duración estimada para la realización de la píldora formativa es de 2 horas, por lo que el alumno dispondrá de 1 semana de acceso a la plataforma.

  • Diferencias entre Cuadro de Mando Operativo y Cuadro de Mando Integral.
  • Diseño de una estructura de CMO.
  • Aspectos claves para la elaboración y contenido dentro de un CMO.
  • Métricas e indicadores.
  • CMO y comunicación.

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