Workshop Aplicativo 8 Disciplinas

Workshop Aplicativo 8 Disciplinas

295.00

Lugar: Madrid
Fecha de inicio: 09/06/2020
Duración: 5 horas
Modalidad: Presencial
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Presentación

Presentación

El método 8D´s se usa para identificar, corregir y eliminar problemas.

Esta metodología es de gran utilidad en la mejora de productos y procesos, establece una práctica estándar basada en hechos y se concentra en el origen del problema mediante la determinación de la causa raíz.

¿Quién debería asistir?

  • Profesionales que quieran adquirir conocimientos en mejora continua LEAN.
  • Profesionales en Supply Chain, logística, distribución, transporte, almacén, aprovisionamiento, compras, planificación, calidad, etc., que quieran conocer la metodología LEAN para aplicar en sus procesos y departamentos.

 

Normativa Académica

  • Titulación: Diploma de participación WORKSHOP 8 DISCIPLINAS, emitido por GLOBAL LEAN.
    • Duración:  5 horas presenciales
    • Horario: 9:00 a 13:00 y 14:00 a 17:00
    • Fecha inicio: Verificar en nuestro calendario en www.globallean.net

 

Bonificación

Por si es de su interés, el Workshop cumple con los requisitos necesarios para ser bonificado a través de la Fundación Tripartita.

Objetivos y Metodología

¿Para qué debería participar?

  • Incrementa las habilidades necesarias para eliminar y reducir la causa raíz, a través de un equipo.
  • Aprender una metodología enfocada en darle solución a los problemas de una manera sistemática y que se concentra en el origen mediante la determinación y verificación de la causa raíz.
  • Incrementar las herramientas con las cuales los empleados pueden desempeñar y solucionar las problemáticas que surgen día a día.
  • Implementar del análisis de causa raíz (PDCA).
  • Incrementar el trabajo en equipo y las soluciones a través del mismo.
  • Presentar el análisis de solución de manera sencilla.
  • Generar motivación a través del ejemplo de casos de éxito.

 

¿Qué se aprende?

El uso de las 8D´s permite la mejora de productos, servicios y procesos y establece una práctica estandarizada a seguir. Está enfocada en una metodología sistemática que nos ayuda a tomar decisiones basadas en hechos, centrándonos en el origen de cada problema mediante determinación y verificación de la causa raíz para así implantar soluciones eficaces.

Esta herramienta es de gran utilidad, pues se crea una estructura de trabajo sistematizada, se trabaja en equipo y se consigue un enfoque común. Como consecuencia se mejoran los sistemas de la organización, se optimiza el rendimiento y se previenen no conformidades y fallos futuros.

¿Cómo se aprende?

El Workshop está orientado de forma totalmente práctica, aprendiendo mientras trabajan directamente sobre un caso. El conocimiento que adquieren los alumnos les permite aplicar la metodología aprendida a sus propios procesos al volver a sus puestos de trabajo, de manera que obtienen un beneficio inmediato y tangible.

Programa y Profesorado

Programa

  • Introducción al LEAN.
  • Herramienta de Solución 8D`s
  • D1: Formación de un equipo.
  • D2: Definición.
    • 5W+1H
  • D3: Implementar y verificar una acción de contención provisional.
    • Ishikawa
    • 5 porqués
  • D4: Verificar la causa raíz.
  • D5: Determinar acciones correctivas permanentes. Así como definición de acciones preventivas para evitar que un problema similar surja de nuevo.
  • D6: Implementar y verificar las acciones correctivas permanentes.
  • D7: Prevenir la re-ocurrencia del problema y/o su causa raíz.
    • Estándar
  • D8: Reconocer los esfuerzos del equipo.

 

Profesorado

Formadores expertos con más de 15 años de experiencia en la cultura, metodología y herramientas Lean y en la Supply Chain.

Additional Information
¿Eres una empresa o un particular?

Empresa, Particular

  • Presentación
  • Objetivos y Metodología
  • Programa y Profesorado
  • Additional Information

Presentación

El método 8D´s se usa para identificar, corregir y eliminar problemas.

Esta metodología es de gran utilidad en la mejora de productos y procesos, establece una práctica estándar basada en hechos y se concentra en el origen del problema mediante la determinación de la causa raíz.

¿Quién debería asistir?

  • Profesionales que quieran adquirir conocimientos en mejora continua LEAN.
  • Profesionales en Supply Chain, logística, distribución, transporte, almacén, aprovisionamiento, compras, planificación, calidad, etc., que quieran conocer la metodología LEAN para aplicar en sus procesos y departamentos.

 

Normativa Académica

  • Titulación: Diploma de participación WORKSHOP 8 DISCIPLINAS, emitido por GLOBAL LEAN.
    • Duración:  5 horas presenciales
    • Horario: 9:00 a 13:00 y 14:00 a 17:00
    • Fecha inicio: Verificar en nuestro calendario en www.globallean.net

 

Bonificación

Por si es de su interés, el Workshop cumple con los requisitos necesarios para ser bonificado a través de la Fundación Tripartita.

¿Para qué debería participar?

  • Incrementa las habilidades necesarias para eliminar y reducir la causa raíz, a través de un equipo.
  • Aprender una metodología enfocada en darle solución a los problemas de una manera sistemática y que se concentra en el origen mediante la determinación y verificación de la causa raíz.
  • Incrementar las herramientas con las cuales los empleados pueden desempeñar y solucionar las problemáticas que surgen día a día.
  • Implementar del análisis de causa raíz (PDCA).
  • Incrementar el trabajo en equipo y las soluciones a través del mismo.
  • Presentar el análisis de solución de manera sencilla.
  • Generar motivación a través del ejemplo de casos de éxito.

 

¿Qué se aprende?

El uso de las 8D´s permite la mejora de productos, servicios y procesos y establece una práctica estandarizada a seguir. Está enfocada en una metodología sistemática que nos ayuda a tomar decisiones basadas en hechos, centrándonos en el origen de cada problema mediante determinación y verificación de la causa raíz para así implantar soluciones eficaces.

Esta herramienta es de gran utilidad, pues se crea una estructura de trabajo sistematizada, se trabaja en equipo y se consigue un enfoque común. Como consecuencia se mejoran los sistemas de la organización, se optimiza el rendimiento y se previenen no conformidades y fallos futuros.

¿Cómo se aprende?

El Workshop está orientado de forma totalmente práctica, aprendiendo mientras trabajan directamente sobre un caso. El conocimiento que adquieren los alumnos les permite aplicar la metodología aprendida a sus propios procesos al volver a sus puestos de trabajo, de manera que obtienen un beneficio inmediato y tangible.

Programa

  • Introducción al LEAN.
  • Herramienta de Solución 8D`s
  • D1: Formación de un equipo.
  • D2: Definición.
    • 5W+1H
  • D3: Implementar y verificar una acción de contención provisional.
    • Ishikawa
    • 5 porqués
  • D4: Verificar la causa raíz.
  • D5: Determinar acciones correctivas permanentes. Así como definición de acciones preventivas para evitar que un problema similar surja de nuevo.
  • D6: Implementar y verificar las acciones correctivas permanentes.
  • D7: Prevenir la re-ocurrencia del problema y/o su causa raíz.
    • Estándar
  • D8: Reconocer los esfuerzos del equipo.

 

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