Metodología Lean de Métodos y Tiempos

Metodología Lean de Métodos y Tiempos

295.00

Lugar: Madrid
Fecha de inicio: 24/09/2020
Duración: 8 horas
Modalidad: Monográfico Presencial
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Presentación

Presentación

¿Cómo medir para implantar eficazmente un evento de Mejora?, ¿Cómo se puede controlar la productividad?, ¿Cómo se pueden planificar y gestionar los procesos? y ¿Cómo podemos calcular los costes?

Global Lean, a través de su conocimiento en mejora continua, apuesta por mejorar la competitividad de las empresas formando a sus profesionales con este curso de ‘Metodología Lean de Métodos y Tiempos’.

El estudio de Métodos y Tiempos no es algo novedoso en entornos industriales y de fabricación. Sin embargo medir los procesos de manera adecuada es imprescindible para poder mejorar la gestión de estos.

Mediante este curso de herramientas técnicas y metodología se pueden analizar objetivamente los procesos,  para planificar e implementar mejoras en los mismos y que nos permitan una buena implantación de un Evento de Mejora Kaizen. Conocer los tiempos, le ayudará a minimizarlos a partir de la mejora de métodos.

¿Quién debería asistir?

El curso está destinado a Responsables de Procesos, Calidad, Directores de Operaciones. En general a todos los profesionales implicados en gestión y mejora de procesos de cualquier área.

Normativa Académica

  • Duración: 8 horas.
  • Lugar: Madrid
  • Fecha: ver fecha en la web de Global Lean

Bonificación

Por si es de su interés, este curso cumple con los requisitos necesarios para ser bonificado a través de la Fundación Tripartita.

Objetivos y Metodología

¿Para qué debería participar?

  • Para aprender a medir tiempos y mejorar métodos.
  • Para conocer los factores y condiciones de trabajo.
  • Para implantar sistemas de métodos y tiempos en los procesos.
  • Para desarrollar estándares, medir y gestionar la mejora.
  • Para adquirir nociones de control de la productividad.
  • Para aprender las buenas prácticas de métodos y tiempos.

¿Qué se aprende?

  • Los sistemas de medición y tiempos.
  • La manera de mejorar los métodos.
  • Aplicar los métodos y tiempos en los procesos.
  • Desarrollar estándares para la mejora de métodos y tiempos.

¿Cómo se aprende?

De forma totalmente práctica, aprendiendo mientras trabajan directamente sobre un caso práctico. El conocimiento que adquieren les permite aplicar la metodología aprendida a sus propios procesos al volver a sus puestos de trabajo, de manera que obtienen un beneficio inmediato y tangible.

Programa y Profesorado

Programa

  • Estudio del trabajo.
  1. 2.   Los principales Sistemas de Medición.
  • Técnicas de Medición.
  • Estimación Directa del Analista.
  • Registros o Datos Históricos.
  • Tiempos predeterminados.
  • Muestreo.
  • Cronometraje.
  1. 3.   ProcesosTareas y Métodos.
  • Estandarización de procesos.
  • Un Proceso correcto producirá los resultados correctos.
  • Eliminación de Derroches o Muda.
  1. 4.   Factores y Condiciones de Trabajo.
  • Suplementos por descanso.
  1. 5.   Medición y Análisis de Tiempos.
  • Etapas Implantación Estudio de Métodos y Tiempos.
  • Análisis y Documentación del Proceso.
  • Medición del Proceso.
  • Análisis de Mediciones. KPI’s.
  • KPI’s: Productividad y O.E.E.
  • Diagnóstico del Proceso.
  • Proceso “To Be”.
  1. 6.   Buenas prácticas
  • Organización del Trabajo o 5S.
  • Estándares.

Caso prácticos.

  • Desarrollo de diferentes casos prácticos.

Profesorado

Profesional con más de 15 años de experiencia en Métodos y Tiempos en sector industrial y en cultura, metodología y herramientas Lean.

Additional Information
¿Eres una empresa o un particular?

Empresa, Particular

  • Presentación
  • Objetivos y Metodología
  • Programa y Profesorado
  • Additional Information

Presentación

¿Cómo medir para implantar eficazmente un evento de Mejora?, ¿Cómo se puede controlar la productividad?, ¿Cómo se pueden planificar y gestionar los procesos? y ¿Cómo podemos calcular los costes?

Global Lean, a través de su conocimiento en mejora continua, apuesta por mejorar la competitividad de las empresas formando a sus profesionales con este curso de ‘Metodología Lean de Métodos y Tiempos’.

El estudio de Métodos y Tiempos no es algo novedoso en entornos industriales y de fabricación. Sin embargo medir los procesos de manera adecuada es imprescindible para poder mejorar la gestión de estos.

Mediante este curso de herramientas técnicas y metodología se pueden analizar objetivamente los procesos,  para planificar e implementar mejoras en los mismos y que nos permitan una buena implantación de un Evento de Mejora Kaizen. Conocer los tiempos, le ayudará a minimizarlos a partir de la mejora de métodos.

¿Quién debería asistir?

El curso está destinado a Responsables de Procesos, Calidad, Directores de Operaciones. En general a todos los profesionales implicados en gestión y mejora de procesos de cualquier área.

Normativa Académica

  • Duración: 8 horas.
  • Lugar: Madrid
  • Fecha: ver fecha en la web de Global Lean

Bonificación

Por si es de su interés, este curso cumple con los requisitos necesarios para ser bonificado a través de la Fundación Tripartita.

¿Para qué debería participar?

  • Para aprender a medir tiempos y mejorar métodos.
  • Para conocer los factores y condiciones de trabajo.
  • Para implantar sistemas de métodos y tiempos en los procesos.
  • Para desarrollar estándares, medir y gestionar la mejora.
  • Para adquirir nociones de control de la productividad.
  • Para aprender las buenas prácticas de métodos y tiempos.

¿Qué se aprende?

  • Los sistemas de medición y tiempos.
  • La manera de mejorar los métodos.
  • Aplicar los métodos y tiempos en los procesos.
  • Desarrollar estándares para la mejora de métodos y tiempos.

¿Cómo se aprende?

De forma totalmente práctica, aprendiendo mientras trabajan directamente sobre un caso práctico. El conocimiento que adquieren les permite aplicar la metodología aprendida a sus propios procesos al volver a sus puestos de trabajo, de manera que obtienen un beneficio inmediato y tangible.

Programa

  • Estudio del trabajo.
  1. 2.   Los principales Sistemas de Medición.
  • Técnicas de Medición.
  • Estimación Directa del Analista.
  • Registros o Datos Históricos.
  • Tiempos predeterminados.
  • Muestreo.
  • Cronometraje.
  1. 3.   ProcesosTareas y Métodos.
  • Estandarización de procesos.
  • Un Proceso correcto producirá los resultados correctos.
  • Eliminación de Derroches o Muda.
  1. 4.   Factores y Condiciones de Trabajo.
  • Suplementos por descanso.
  1. 5.   Medición y Análisis de Tiempos.
  • Etapas Implantación Estudio de Métodos y Tiempos.
  • Análisis y Documentación del Proceso.
  • Medición del Proceso.
  • Análisis de Mediciones. KPI’s.
  • KPI’s: Productividad y O.E.E.
  • Diagnóstico del Proceso.
  • Proceso “To Be”.
  1. 6.   Buenas prácticas
  • Organización del Trabajo o 5S.
  • Estándares.

Caso prácticos.

  • Desarrollo de diferentes casos prácticos.

Profesorado

Profesional con más de 15 años de experiencia en Métodos y Tiempos en sector industrial y en cultura, metodología y herramientas Lean.

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