Cómo Diseñar Eventos Kaizen de Mejora

Cómo Diseñar Eventos Kaizen de Mejora

295.00

Lugar: Madrid
Fecha de inicio: 04/06/2020
Duración: 8 horas
Modalidad: Presencial
Limpiar
SKU: N/D Categoría:
Presentación

Presentación

El secreto de Toyota para la resolución de problemas y el diseño, implantación y seguimiento de eventos Kaizen de mejora se llama Informe A3.

El Informe A3 es una herramienta de gestión clave que forma parte del sistema de producción de Toyota TPS (Toyota Production System). Es una herramienta de toma de decisiones y a la vez es el proceso de resolución de problemas, que está fundamentado en el Ciclo de Deming (PDCA).

El uso de los informes A3 permite desarrollar e implantar dentro de la organización la cultura y filosofía de mejora continua Lean.

¿Quién debería asistir?

El curso está destinado a responsables en las áreas: organización y procesos, mejora continua, operaciones, Supply Chain, calidad e ingeniería.

Normativa Académica

  • Duración: 8 horas.
  • Horario: de 10:00 a 14:00 y de 15:00 a 19:00.
  • Fecha: ver fechas en la web de Global Lean.

Bonificación

Por si es de su interés, este curso cumple con los requisitos necesarios para ser bonificado a través de la Fundación Tripartita.

Objetivos y Metodología

¿Para qué debería participar?

En el contexto de la Mejora Continua (Kaizen), hay tiene dos funciones principales:

  • La mejora del Mapa de Valor, se refiere a las actividades dirigidas a elevar los estándares actuales en calidad, costes y servicio (Flow Kaizen) por Cadena de Valor.
  • La implantación de eventos de mejora, se refiere a las actividades dirigidas a la mejora y mantenimiento de las normas de gestión y de funcionamiento a través de la estandarización de los procesos, la formación y la disciplina (Process Kaizen).

¿Qué se aprende?

Los participantes aprenden a utilizar la herramienta A3 para diseñar un evento concreto de mejora, bajo filosofía LEAN.

¿Cómo se aprende?

De forma totalmente práctica, “aprendiendo mientras trabajan” directamente sobre un caso práctico. El conocimiento que adquieren les permite aplicar la metodología aprendida al diseño seguimiento y control de los eventos de mejora que quiera desarrollar en su empresa, de manera que obtienen un beneficio inmediato y tangible.

Programa y Profesorado

Programa

Lean aplicado a la mejora de procesos:

  • ¿Qué es el Lean?
  • Principios y valores de la metodología Lean.
  • Herramientas Lean para la mejora de procesos.
  • Qué es el Kaizen o la mejora continua.
  • Las 10 reglas del Kaizen.
  • Diseño, seguimiento e implantación de Eventos Kaizen de Mejora con la herramienta A3.

Casos prácticos: Como diseñar un evento de mejora con el A3.

Profesorado

Profesional con más de 15 años de experiencia en Supply Chain realizando proyectos relacionados con la mejora de procesos.

Additional Information
¿Eres una empresa o un particular?

Empresa, Particular

  • Presentación
  • Objetivos y Metodología
  • Programa y Profesorado
  • Additional Information

Presentación

El secreto de Toyota para la resolución de problemas y el diseño, implantación y seguimiento de eventos Kaizen de mejora se llama Informe A3.

El Informe A3 es una herramienta de gestión clave que forma parte del sistema de producción de Toyota TPS (Toyota Production System). Es una herramienta de toma de decisiones y a la vez es el proceso de resolución de problemas, que está fundamentado en el Ciclo de Deming (PDCA).

El uso de los informes A3 permite desarrollar e implantar dentro de la organización la cultura y filosofía de mejora continua Lean.

¿Quién debería asistir?

El curso está destinado a responsables en las áreas: organización y procesos, mejora continua, operaciones, Supply Chain, calidad e ingeniería.

Normativa Académica

  • Duración: 8 horas.
  • Horario: de 10:00 a 14:00 y de 15:00 a 19:00.
  • Fecha: ver fechas en la web de Global Lean.

Bonificación

Por si es de su interés, este curso cumple con los requisitos necesarios para ser bonificado a través de la Fundación Tripartita.

¿Para qué debería participar?

En el contexto de la Mejora Continua (Kaizen), hay tiene dos funciones principales:

  • La mejora del Mapa de Valor, se refiere a las actividades dirigidas a elevar los estándares actuales en calidad, costes y servicio (Flow Kaizen) por Cadena de Valor.
  • La implantación de eventos de mejora, se refiere a las actividades dirigidas a la mejora y mantenimiento de las normas de gestión y de funcionamiento a través de la estandarización de los procesos, la formación y la disciplina (Process Kaizen).

¿Qué se aprende?

Los participantes aprenden a utilizar la herramienta A3 para diseñar un evento concreto de mejora, bajo filosofía LEAN.

¿Cómo se aprende?

De forma totalmente práctica, “aprendiendo mientras trabajan” directamente sobre un caso práctico. El conocimiento que adquieren les permite aplicar la metodología aprendida al diseño seguimiento y control de los eventos de mejora que quiera desarrollar en su empresa, de manera que obtienen un beneficio inmediato y tangible.

Programa

Lean aplicado a la mejora de procesos:

  • ¿Qué es el Lean?
  • Principios y valores de la metodología Lean.
  • Herramientas Lean para la mejora de procesos.
  • Qué es el Kaizen o la mejora continua.
  • Las 10 reglas del Kaizen.
  • Diseño, seguimiento e implantación de Eventos Kaizen de Mejora con la herramienta A3.

Casos prácticos: Como diseñar un evento de mejora con el A3.

Profesorado

Profesional con más de 15 años de experiencia en Supply Chain realizando proyectos relacionados con la mejora de procesos.

¿Eres una empresa o un particular?

Empresa, Particular


CONTACTA CON FORMACIÓN


Privacidad

En cumplimiento de la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre de Protección de Datos de Carácter Personal (LOPD), Global Lean S.L. como responsable del fichero informa de las siguientes consideraciones: Los datos de carácter personal que le solicitamos, quedarán incorporados a un fichero cuya finalidad es gestionar envíos de información profesionales y/o comerciales. Los campos marcados con asterisco (o cualquier otra señal) son de cumplimentación obligatoria, siendo imposible realizar la finalidad expresada si no aporta esos datos. Queda igualmente informado de la posibilidad de ejercitar los derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición, de sus datos personales remitiendo su solicitud a Global Lean S.L., C/Padre Granda N4, ofic. 2b, Alcalá de Henares, Madrid, CP. 28806.