CERTIFICACIÓN LEAN: WHITE BELT ONLINE

CERTIFICACIÓN LEAN: WHITE BELT ONLINE

99.00

Lugar: Plataforma E-Learning Global Lean
Fecha de inicio: Abierto todo el año
Duración: 12 horas
Modalidad: Certificación Online
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Presentación

Presentación

En alianza de conocimiento, Global Lean y FUNDETEL de la Universidad Politécnica de Madrid, lanzan las Certificaciones Lean con los cinturones White, Yellow, Green y Black.
El objetivo en la ‘Certificación Lean White Belt’ es adquirir los conocimientos base sobre la cultura, metodología y herramientas LEAN como mejora continua.
Al finalizar este nivel, los alumnos tendrán conocimientos sólidos de los principios LEAN, para homogenizar el lenguaje interno de la compañía, conocer las herramientas básicas para poder apoyar a su implantación y comprender el papel que juegan las personas en la cultura LEAN.

¿Quién debería asistir?

  • Profesionales que quieran adquirir conocimientos base en mejora continua LEAN.
  • Profesionales en Supply Chain, logística, distribución, transporte, almacén, aprovisionamiento, compras, planificación, calidad, etc. que quieran conocer la metodología LEAN.

Normativa Académica

  • Titulación: “Certificación LEAN WHITE BELT ONLINE’, emitido por Global Lean y FUNDETEL de la Universidad Politécnica de Madrid
  • Fechas: ver sitio web de Global Lean
  • Duración: 12 horas

Bonificación

Por si es de su interés, este curso cumple con los requisitos necesarios para ser bonificado a través de la Fundación Tripartita.

Objetivos y Metodología

¿Para qué debería participar?

  • Para adquirir los conocimientos base sobre la cultura, metodología y herramientas Lean.
  • Para entender la importancia de las personas en la mejora continua Lean.
  • Para conocer el lenguaje utilizado en la mejora continua Lean.
  • Para conocer las herramientas básicas en la mejora continua Lean.
  • Para apoyar y entender las implantaciones Lean en su empresa.

¿Qué se aprende?

  • El modelo de mejora Lean.
  • Los valores y principios básicos de Lean.
  • Los pilares de Lean: 5S y Estandarización.
  • Las herramientas básicas de Lean.

¿Cómo se aprende?

El curso está orientado a combinar contenidos teóricos con sus aplicaciones inmediatas de forma práctica y dinámica. Mediante la Plataforma E-Learning los alumnos conseguirán conocer las bases de la metodología Lean a través de los diferentes videos y casos prácticos.

Programa y Profesorado

Programa

1. Introducción al LEAN.

  • ¿Qué es Lean?
  • ¿Por qué el modelo de mejora Lean?
  • Lean vs sistemas de producción en masa.

2. Valores y Principios básicos del Modelo de Mejora LEAN.

  • Una filosofía a largo plazo.
    • Orientación al cliente (interno y externo).
  • Un Proceso correcto producirá los resultados correctos:
    • Eliminación de desperdicios “muda”.
    • Estandarización de procesos.
    • Calidad a la primera.
  • Añada valor a la organización con el desarrollo de los equipos y de los partners.
  • La resolución continua de problemas genera aprendizaje:
    • Mejora continua “Kaizen” o “Kaikaku”.
    • Aplicaciones del LEAN en la Cadena de Suministro.

3. Introducción a las Herramientas LEAN.

  • Pilares del Lean:
    • Estandarización.
    • 5S.
  • Herramientas de análisis de solución de problemas:
    • VSM (Value Stream Mapping).
    • Pareto.
    • 5 Por qué.
    • Ishikawa.
    • Coste Impacto.
    • A3 (Diseño eventos Kaizen).
    • Teian (Sistema de sugerencias, ideas, mejoras).

Profesorado

Formadores expertos con más de 15 años de experiencia en la cultura, metodología y herramientas Lean y en la Supply Chain.

Additional Information
¿Eres una empresa o un particular?

Empresa, Particular

  • Presentación
  • Objetivos y Metodología
  • Programa y Profesorado
  • Additional Information

Presentación

En alianza de conocimiento, Global Lean y FUNDETEL de la Universidad Politécnica de Madrid, lanzan las Certificaciones Lean con los cinturones White, Yellow, Green y Black.
El objetivo en la ‘Certificación Lean White Belt’ es adquirir los conocimientos base sobre la cultura, metodología y herramientas LEAN como mejora continua.
Al finalizar este nivel, los alumnos tendrán conocimientos sólidos de los principios LEAN, para homogenizar el lenguaje interno de la compañía, conocer las herramientas básicas para poder apoyar a su implantación y comprender el papel que juegan las personas en la cultura LEAN.

¿Quién debería asistir?

  • Profesionales que quieran adquirir conocimientos base en mejora continua LEAN.
  • Profesionales en Supply Chain, logística, distribución, transporte, almacén, aprovisionamiento, compras, planificación, calidad, etc. que quieran conocer la metodología LEAN.

Normativa Académica

  • Titulación: “Certificación LEAN WHITE BELT ONLINE’, emitido por Global Lean y FUNDETEL de la Universidad Politécnica de Madrid
  • Fechas: ver sitio web de Global Lean
  • Duración: 12 horas

Bonificación

Por si es de su interés, este curso cumple con los requisitos necesarios para ser bonificado a través de la Fundación Tripartita.

¿Para qué debería participar?

  • Para adquirir los conocimientos base sobre la cultura, metodología y herramientas Lean.
  • Para entender la importancia de las personas en la mejora continua Lean.
  • Para conocer el lenguaje utilizado en la mejora continua Lean.
  • Para conocer las herramientas básicas en la mejora continua Lean.
  • Para apoyar y entender las implantaciones Lean en su empresa.

¿Qué se aprende?

  • El modelo de mejora Lean.
  • Los valores y principios básicos de Lean.
  • Los pilares de Lean: 5S y Estandarización.
  • Las herramientas básicas de Lean.

¿Cómo se aprende?

El curso está orientado a combinar contenidos teóricos con sus aplicaciones inmediatas de forma práctica y dinámica. Mediante la Plataforma E-Learning los alumnos conseguirán conocer las bases de la metodología Lean a través de los diferentes videos y casos prácticos.

Programa

1. Introducción al LEAN.

  • ¿Qué es Lean?
  • ¿Por qué el modelo de mejora Lean?
  • Lean vs sistemas de producción en masa.

2. Valores y Principios básicos del Modelo de Mejora LEAN.

  • Una filosofía a largo plazo.
    • Orientación al cliente (interno y externo).
  • Un Proceso correcto producirá los resultados correctos:
    • Eliminación de desperdicios “muda”.
    • Estandarización de procesos.
    • Calidad a la primera.
  • Añada valor a la organización con el desarrollo de los equipos y de los partners.
  • La resolución continua de problemas genera aprendizaje:
    • Mejora continua “Kaizen” o “Kaikaku”.
    • Aplicaciones del LEAN en la Cadena de Suministro.

3. Introducción a las Herramientas LEAN.

  • Pilares del Lean:
    • Estandarización.
    • 5S.
  • Herramientas de análisis de solución de problemas:
    • VSM (Value Stream Mapping).
    • Pareto.
    • 5 Por qué.
    • Ishikawa.
    • Coste Impacto.
    • A3 (Diseño eventos Kaizen).
    • Teian (Sistema de sugerencias, ideas, mejoras).

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