Certificación Lean Black Belt

Certificación Lean Black Belt

1,090.00

Lugar: Madrid
Fecha de inicio: 25/09/2020
Duración: 40 horas
Modalidad: Blended
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Presentación

Presentación

En alianza de conocimiento, Global Lean y la Universidad Politécnica de Madrid, lanzan las Certificaciones Lean con los cinturones White, Yellow, Green y Black.

El objetivo en la ‘Certificación Black Belt Lean Six Sigma’ es dirigir, diseñar e implantar la cultura, metodología y herramientas de la mejora continua LEAN y Six Sigma en la compañía.

Al finalizar este nivel, los alumnos entenderán todos los aspectos que contribuyen a la transformación Lean a nivel empresarial. Serán capaces de ser los impulsores de la cultura LEAN. Serán capaces de analizar, mejorar y transformar una cadena de valor, aumentando los estándares de calidad y reduciendo los costes. Todo esto con el control de la variabilidad. Apoyarán a la empresa para conseguir sus objetivos empresariales por su visión clara de alineamiento.

Esta certificación acreditada por Global Lean y la Universidad Politécnica de Madrid, es la demostración de que los conocimientos han sido adquiridos de forma sólida. Ser acreedor de esta certificación no sólo indica el aprendizaje de esta metodología, sino que demuestra tus habilidades y conocimientos reales.

¿Quién debería asistir?

  • Profesionales con la certificación Green Belt.
  • Profesionales que quieran adquirir conocimientos en mejora continua LEAN y Six Sigma.
  • Profesionales en Supply Chain, logística, distribución, transporte, almacén, aprovisionamiento, compras, planificación, calidad, etc. que quieran conocer la metodología LEAN  y SIX SIGMA para aplicar en sus procesos y departamentos.

Normativa Académica

  • Titulación: Diploma de ‘CERTIFICACIÓN BLACK BELT LEAN SIX SIGMA’, emitido por FUNDETEL de la Universidad Politécnica de Madrid y Global Lean.
  • Fecha inicio: 25/09/2020
  • Duración:
  • 40 horas presenciales (4 fines de semana).
  • 12 horas online.
  • 6 semanas para el Trabajo Final.
  • Horario: Viernes de 16:30 a 21:30 y sábado de 09:00 a 14:00h.
  • Lugar: Universidad Politécnica de Madrid. Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Telecomunicación. Avda. Complutense 30, Ciudad Universitaria. CP. 28040, Madrid.

* Los profesionales para poder acceder a esta Certificación deberán presentar un certificado en Green Belt Lean y una prueba de nivel de acceso” ( No aplica para los ex alumnos de Global Lean que hayan cursado el Green Belt).

Bonificación

Por si es de su interés, este curso cumple con los requisitos necesarios para ser bonificado a través de Fundae.

Objetivos y Metodología

¿Para qué debería participar?

  • Para adquirir conocimientos de las metodologías y herramientas para promover mejoras en el negocio.
  • Para profundizar en el conocimiento de todos los sistemas y herramientas de apoyo.
  • Para convertirse en un líder capaz de identificar y resolver de una manera rápida y eficaz los problemas.
  • Para convertirse en un experto con una cualificación profesional.

¿Qué se aprende?

  • A alcanzar la excelencia operativa.
  • A diseñar la estrategia Len sobre una Cadena de Valor.
  • Asegurar el ahorro de costes y tiempo en las operaciones.
  • A desarrollar habilidades para usar analíticas, modelos matemáticos y técnicas de diseño.
  • Aumentar la confianza y satisfacción del cliente.
  • Desarrollar proyectos de Lean para impulsar el rendimiento de su empresa.

¿Cómo se aprende?

El curso está orientado a combinar contenidos teóricos con sus aplicaciones inmediatas de forma práctica y dinámica. Durante todas las sesiones presenciales del curso, ‘Aprenderás mientras trabajas’ a través de los diferentes casos prácticos realizados en el aula.

Programa y Profesorado

Programa

FASE DE DEFINICIÓN:

1. Selección de proyectos.

2. Finanzas y ahorros de Proyectos.

3. Benchmarking.

FASE DE MEDICIÓN:

1. Capacidad de procesos: variables cuantitativas y cualitativas.

2. FMEA avanzado.

3. Minitab avanzado.

4. Análisis de Sistema de Medidas (MSA), para variables de atributos.

5. Técnicas de Muestreo.

FASE DE ANÁLISIS: 1. Análisis Multivariante.

2. Anova.

3. Correlación y Regresión.

FASE DE MEJORA:

1. Diseño de Experimentos avanzado.

FASE DE CONTROL:

1. Planes de Control.

2. SPC de atributos.

3. Error Proofing.

4. Auditorías de Procesos.

OTRAS TÉCNICAS DE GESTIÓN:

1. Gestión de Proyectos avanzada.

2. Técnicas de Presentación eficaces.

  • Despliegue Global de la Estrategia LEAN-Seis Sigma sobre una Cadena de Valor.
  • Revisar los conceptos de Qué, Cómo, Cuándo y Dónde, aplicar la Metodología LEAN Seis Sigma.

Profesorado

Formadores expertos con más de 15 años de experiencia en la cultura, metodología y herramientas Lean y Six sigma y en la Supply Chain.

Additional Information
¿Eres una empresa o un particular?

Empresa, Particular

  • Presentación
  • Objetivos y Metodología
  • Programa y Profesorado
  • Additional Information

Presentación

En alianza de conocimiento, Global Lean y la Universidad Politécnica de Madrid, lanzan las Certificaciones Lean con los cinturones White, Yellow, Green y Black.

El objetivo en la ‘Certificación Black Belt Lean Six Sigma’ es dirigir, diseñar e implantar la cultura, metodología y herramientas de la mejora continua LEAN y Six Sigma en la compañía.

Al finalizar este nivel, los alumnos entenderán todos los aspectos que contribuyen a la transformación Lean a nivel empresarial. Serán capaces de ser los impulsores de la cultura LEAN. Serán capaces de analizar, mejorar y transformar una cadena de valor, aumentando los estándares de calidad y reduciendo los costes. Todo esto con el control de la variabilidad. Apoyarán a la empresa para conseguir sus objetivos empresariales por su visión clara de alineamiento.

Esta certificación acreditada por Global Lean y la Universidad Politécnica de Madrid, es la demostración de que los conocimientos han sido adquiridos de forma sólida. Ser acreedor de esta certificación no sólo indica el aprendizaje de esta metodología, sino que demuestra tus habilidades y conocimientos reales.

¿Quién debería asistir?

  • Profesionales con la certificación Green Belt.
  • Profesionales que quieran adquirir conocimientos en mejora continua LEAN y Six Sigma.
  • Profesionales en Supply Chain, logística, distribución, transporte, almacén, aprovisionamiento, compras, planificación, calidad, etc. que quieran conocer la metodología LEAN  y SIX SIGMA para aplicar en sus procesos y departamentos.

Normativa Académica

  • Titulación: Diploma de ‘CERTIFICACIÓN BLACK BELT LEAN SIX SIGMA’, emitido por FUNDETEL de la Universidad Politécnica de Madrid y Global Lean.
  • Fecha inicio: 25/09/2020
  • Duración:
  • 40 horas presenciales (4 fines de semana).
  • 12 horas online.
  • 6 semanas para el Trabajo Final.
  • Horario: Viernes de 16:30 a 21:30 y sábado de 09:00 a 14:00h.
  • Lugar: Universidad Politécnica de Madrid. Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Telecomunicación. Avda. Complutense 30, Ciudad Universitaria. CP. 28040, Madrid.

* Los profesionales para poder acceder a esta Certificación deberán presentar un certificado en Green Belt Lean y una prueba de nivel de acceso” ( No aplica para los ex alumnos de Global Lean que hayan cursado el Green Belt).

Bonificación

Por si es de su interés, este curso cumple con los requisitos necesarios para ser bonificado a través de Fundae.

¿Para qué debería participar?

  • Para adquirir conocimientos de las metodologías y herramientas para promover mejoras en el negocio.
  • Para profundizar en el conocimiento de todos los sistemas y herramientas de apoyo.
  • Para convertirse en un líder capaz de identificar y resolver de una manera rápida y eficaz los problemas.
  • Para convertirse en un experto con una cualificación profesional.

¿Qué se aprende?

  • A alcanzar la excelencia operativa.
  • A diseñar la estrategia Len sobre una Cadena de Valor.
  • Asegurar el ahorro de costes y tiempo en las operaciones.
  • A desarrollar habilidades para usar analíticas, modelos matemáticos y técnicas de diseño.
  • Aumentar la confianza y satisfacción del cliente.
  • Desarrollar proyectos de Lean para impulsar el rendimiento de su empresa.

¿Cómo se aprende?

El curso está orientado a combinar contenidos teóricos con sus aplicaciones inmediatas de forma práctica y dinámica. Durante todas las sesiones presenciales del curso, ‘Aprenderás mientras trabajas’ a través de los diferentes casos prácticos realizados en el aula.

Programa

FASE DE DEFINICIÓN:

1. Selección de proyectos.

2. Finanzas y ahorros de Proyectos.

3. Benchmarking.

FASE DE MEDICIÓN:

1. Capacidad de procesos: variables cuantitativas y cualitativas.

2. FMEA avanzado.

3. Minitab avanzado.

4. Análisis de Sistema de Medidas (MSA), para variables de atributos.

5. Técnicas de Muestreo.

FASE DE ANÁLISIS: 1. Análisis Multivariante.

2. Anova.

3. Correlación y Regresión.

FASE DE MEJORA:

1. Diseño de Experimentos avanzado.

FASE DE CONTROL:

1. Planes de Control.

2. SPC de atributos.

3. Error Proofing.

4. Auditorías de Procesos.

OTRAS TÉCNICAS DE GESTIÓN:

1. Gestión de Proyectos avanzada.

2. Técnicas de Presentación eficaces.

  • Despliegue Global de la Estrategia LEAN-Seis Sigma sobre una Cadena de Valor.
  • Revisar los conceptos de Qué, Cómo, Cuándo y Dónde, aplicar la Metodología LEAN Seis Sigma.

Profesorado

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